Plan de Reactivación de la Casa Barrial de Santa Teresita




Centro Cultural Pacha Callari Huauquicuna

Quito, 30 de mayo de 2003






Seguimos empeñados en no dejar que la casa barrial de Santa Teresita en la Ferroviaria Alta sea destruida y que nos pertenezca para convertirla en un centro de desarrollo comunitario a traves de la cultura.

Creemos que la cultura nos es privilegio de quienes detentan en el poder desde un escritorio. Creemos que la cultura no es de propiedad de los intelectuales que miran desde su posicion elevada los fenomenos cotidianos.

Creemos que la cultura urbana hay que construirla con los miles de rostros que exigen un lugar en esta sociedad en donde todo lo que cuesta es bueno y mientras mas cueste mucho mejor.

Creemos que es hora de encontrarnos para romper los esquemas y dejar de lado los esquemas y los purismos.

Esa es nuestra vision y con ella queremos construir un centro cultural en la Ferroviaria y en el sur de Quito.

Para ello hemos elaborado un plan y lo hemos presentado en el municipio esperamos que el tramite se agilite ya que el suroriente exige un espacio propio sin dependencia de ninguna institucion para hacer desde la diversidad arte y cultura.

Como parte de la recuperacion de la Casa Barrial de Santa Reresita en la Ferroviaria estamos preparando un Festival para el 29 de junio.

Contamos con su apoyo puedes llamarnos o visitar nuestra web:


http://pachacallariweb.galeon.com/
http://www.galeon.com/pachacallariweb/pachacallariweb.htm


PORQUE LA IDENTIDAD NO SE RESCATA... SE CONSTRUYE




Rosendo Yugcha
Presidente



Plan de Reactivación de la Casa Barrial de Santa Teresita

  • AÑO 2000 – 2002
    • Realización de mingas permanentes: adecentamiento, limpieza interior y exterior, dotación de luz, cambio de techo.
    • Realización de festivales de difusión masiva del arte: exposiciones de pintura, teatro, danza, música
    • Realización de talleres infantiles y juveniles: dibujo, danza, teatro, pintura, música.
    • Realización de reuniones periódicas: encuentros, conversatorios, charlas, talleres de planificación y motivación, convivencias, asambleas generales del Centro Cultural.
    • Involucramiento de la comunidad: teatro al aire libre, exposiciones, campeonatos relámpagos de deporte, aeróbicos, campamentos vacacionales, agasajos navideños, cine-foro, reuniones con miembros y autoridades de la comunidad.
    • Repasos y ensayos permanentes de los grupos que integran el Centro Cultural.
  • AÑO 2003 – 2004
    • Legalización de la posesión del local a través de la gestión del comodato en la Administración Sur – Eloy Alfaro.
    • Realización de proyectos pilotos.
      • Escuela de Arte: pintura, música, danza.
      • Orquesta Infantil
      • Formación de Grupos de arte infantiles, juveniles y de la tercera edad.
    • Involucramiento de la comunidad:
      • Reuniones de acercamiento y planificación con organizaciones del Sector Santa Teresita y Ferroviaria Alta
      • Mingas de mantenimiento
      • Realización de eventos culturales y deportivos:
        • Torneo “Mini Quito Match” a nivel Barrial por las Fiestas de Quito,
        • Gran Diablazo Quiteño: concursos y baile general.
        • Concursos de canto para aficionados, murales.
        • Festivales de difusión masiva del arte.
    • Búsqueda de mecanismos de autogestión para mantenimiento del inmueble: rifas, subastas, mercado de pulgas, tómbolas, fondo común.
    • Búsqueda de financiamiento local y exterior para actividades de mantenimiento y mejoramiento del inmueble (actualmente contamos con un fondo para la realización de talleres de pintura a través de Constellación de Francia con posibilidades de negociación):
    • Implementación del inmueble:
      • Implementación de una vivienda para persona que cuide el local.
      • Dotación de agua potable, alcantarillado, luz eléctrica.
      • Cerramiento parcial
    • Difusión de actividades a todo nivel.
    • Acercamiento a instituciones de trabajo educativo y cultural para llegar a acuerdos de trabajo conjunto: ESCUELAS, COLEGIOS, INNFA, ACJ, HCPP, MUNICIPIO.
    • Acercamiento con organizaciones culturales a nivel sur oriente de Quito.
  • AÑO 2004 – 2006
    • Implementación de una Oficina del Centro Cultural con funcionamiento a medio tiempo.
      • Cerramiento total
      • Readecuación interna del inmueble
      • Instalación de cubreventanas
      • Dotación de servicios complementarios: teléfono, fax, internet
      • Dotación de mobiliario, computadora.
      • Construcción de cancha polifuncional, juegos infantiles, repavimentación, arborización.
    • Consolidación de proyectos educativos y culturales
      • LANZAMIENTO DE LA ESCUELA DE ARTE INFANTIL: pintura, música, danza
      • LANZAMIENTO DE LA ORQUESTA INFANTIL ANDINA
      • LANZAMIENTO DEL BALLET INFANTIL ANDINO
      • LANZAMIENTO DE GRUPOS ARTISTICOS JUVENILES Y DE LA TERCERA EDAD
      • ELABORACIÓN Y EJECUCIÓN DE UNA PROPUESTA DE COMUNICACIÓN PARA EL CCPCH.
    • Involucramiento de la comunidad
      • Elaboración y ejecución de plan integral de desarrollo cultural a nivel barrial.
      • Posicionamiento en la cultura barrial de eventos periódicos deportivos y culturales: campeonatos deportivos, jornadas culturales, aeróbicos, ciclopaseos, ferias, exposiciones, festivales, mingas.
    • Organización de eventos de promoción y difusión masiva de mayor alcance.
      • BIENALES INFANTILES DE PINTURA
      • ENCUENTROS DE DANZA Y MUSICA INFANTIL ANDINA
      • ENCUENTROS DE ARTE Y CULTURA DEL SURORIENTE DE QUITO
      • LANZAMIENTOS DE CD`S Y VIDEOS DE DANZA Y MUSICA INFANTIL, JUVENIL Y DE LA TERCERA EDAD.
    • Implementación de proyectos de cogestión participativa con la comunidad
    • Logro de acuerdos y puesta en marcha de proyectos de beneficio social a través de instituciones de desarrollo local: MUNICIPIO, HCCP, MIN. EDUCACIÓN, MIN. BIENESTAR SOCIAL , INNFA, ACJ.
    • Elaboración de plan administrativo y financiero a mediano plazo.
    • Elaboración y ejecución de plan estratégico de Desarrollo Cultural a nivel Sur oriente de Quito.
  • AÑO 2006 – 2010
    • Implementación de la segunda planta del inmueble.
    • Centro Cultural en funcionamiento a con áreas de:
      • PROMOCION Y DIFUSIÓN CULTURAL: encargada de la gestión cultural de proyectos educativos y culturales: Escuela de Arte, Grupos Artísticos: infantiles, juveniles y tercera edad; Difusión masiva del arte, la cultura y el deporte: Caravanas artísticas, Festivales, Encuentros, Campeonatos, Bienales, etc., Red Cultural del Suroriente.
      • COMUNICACIÓN e INVESTIGACIÓN CULTURAL: encargada de la gestión de la comunicación institucional interna y externa, desarrollo de proyectos de investigación cultural, desarrollo de proyectos de elaboración de medios alternativos de comunicación impresa y en audio – video, administración de centros de documentación, almacenamiento y producción de la información: videoteca, musicoteca, cabina de audio-video.
      • ADMINISTRACIÓN Y GERENCIA DE PROYECTOS: encargada de la gestión económica de todos los proyectos a desarrollarse en el Centro Cultural.
      • DESARROLLO COMUNITARIO: área piloto para la gestión de proyectos de desarrollo comunitario involucrados con la salud, bienestar social, vivienda, medio ambiente, etc, en coordinación con los gobiernos locales y nacionales: Escuela de Liderazgo y Superación Personal, Juvenil, Escuela de Artes y Oficios, Formación en Sexualidad y Salud Reproductiva, Escuela de Guías Urbanos de Turismo Ambiental, Cooperativa de Vivienda y Mejoramiento Urbano.








 
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